10月13日上午，校党委书记潘燕，党委副书记、副院长王军华带队赴人文艺术学院开展专项调研。 

　　调研座谈会前，校领导一行实地参观学院“艺廉相融·以诚促廉”廉洁诚信文化微展厅与“海上花开·心绘青春”公共艺术作品展，近距离考察学院以文化人、以美育人的实践载体，详细了解学院文化育人建设成效与美育教学成果。 

　　随后召开的调研座谈会上，潘燕认真听取学院工作汇报，对学院各项事业发展取得的阶段性成效予以充分肯定。她指出，人文艺术学院整体规模虽小，但发展分量重、贡献价值大，多项工作指标在学校整体事业布局中具有重要支撑作用。作为学校深化综合改革第四领域“城市文化服务与社会治理”重点任务牵头单位，学院要进一步提高政治站位、强化担当作为，充分发挥牵头统筹、联动协调作用，以重点领域攻坚突破带动整体办学质量提升，为学校高质量发展大局赋能添力。针对学院下一阶段重点工作，潘燕提出三点明确要求。一是聚力提质跃升，推动学院发展从“小而美”迈向“小而精、小而强”。立足学校办学定位与财经办学底色，主动错位发展、深耕特色赛道，在同质化竞争中挖掘发展蓝海，持续塑造差异化、标志性办学优势。二是深化有组织培育，夯实内涵发展根基。紧扣学科交叉融合、产教深度融合、数字智能赋能三大方向，将有组织培育理念全面贯穿党建提质、教学科研、师资梯队建设全过程，实现向下扎实扎根、向上蓬勃生长的良性发展态势。三是强化党建引领，凝聚发展合力。精心打造党建特色品牌与“一院一品”标杆项目，以巡察整改常态化、长效化为抓手补齐发展短板、规范办学治理，坚决守牢意识形态安全与校园稳定底线红线。 

　　王军华结合学院办学实际与发展短板，提出三点工作建议。一是锚定特色定位、优化内部治理。深度依托学校财经办学底色，系统优化学科与专业布局，凝聚师资队伍活力、完善制度运行机制，以特色发展、优质贡献巩固学院办学位势。二是厚植人文美育、赋能人才培养。立足新时代育人要求，聚焦学生核心价值塑造，在人工智能高速发展背景下持续凸显人文教育、艺术美育的育人价值，以扎实的人文底蕴、丰盈的精神内核筑牢人才培养根基。三是压实政治责任、精进预科培养。持续完善预科—本科贯通式培养体系，细化跟踪培养机制，强化学情数据分析与过程管理，精准赋能学有余力学生个性化发展，全面提升少数民族预科人才培养质量。

　　会上，学院党总支副书记（主持党务工作）张银爽围绕党建引领育人主线，系统汇报学院“14333”党建工作体系成效，从政治建设、组织建设、调查研究、整改落实四向聚力展开详细阐述，重点介绍“传统文化涵育、红色文化铸魂、廉洁文化修身”三维育人品牌建设成果，展示学院主动应答社会需求、行业发展与企业诉求的攻坚实践，系统阐释以高质量党建引领学院办学治院、赋能事业内涵式发展的工作路径。

　　学院党总支副书记、院长姚惠兰以“强化服务、彰显贡献”为核心，汇报学院重点工作开展情况。她详细介绍了学院学科交叉融合布局、AIGC数字赋能课程改革、微专业创新建设、科学研究与社会服务、产教融合落地、师资队伍提质培优等工作成效，重点汇报学校第四领域综合改革攻坚任务、文商旅体展特色专项班建设、产学研实践基地搭建、全校人文艺术通识教育开展及少数民族预科生贯通培养等重点工作进展。 

　　交流研讨环节，学院班子成员、学术委员会委员及教师代表围绕党建与业务融合、学科建设提质、课堂教学创新、辅导员队伍建设、财经特色美育融合、人文交叉学科教改、青年教师发展赋能、交流生培养体系构建、AIGC赋能艺术教育创新等关键问题积极建言献策。学校各职能部门针对现场提出的问题逐一回应、逐项解答，围绕经费规范执行、科研决策咨询提质、课程体系搭建与学分衔接、辅导员队建设、党建工作标准化提升、综合改革专项支持、就业育人联动服务、师资队伍建设等方面明确具体举措，推动各类问题闭环整改、落地见效。 

　　此次专项调研精准对标学院发展关键节点，充分彰显了学校党委对人文艺术学院建设发展的高度重视与殷切期许，为学院理清发展思路、校准办学方向、破解发展难题提供了强有力的指导与支撑。下一步，人文艺术学院将全面贯彻落实本次调研工作要求，坚守“财经+人文”特色办学定位，深耕文化育人、美育育人核心主业，统筹推进党建提质、学科建设、课程创新、师资建设与人才培养等各项工作，切实把调研指导成果转化为高质量发展实效，在学校内涵式、特色化发展新征程中主动担当、积极作为、再创佳绩。

　　学校党政办公室、党委组织部、党委学工部、发展规划处、教务处、招生与就业处、科研处、人事处、财务处等职能部门负责人，人文艺术学院领导班子成员、学术委员会委员及教师代表参加本次调研会议。

撰稿：洪欣如